公司提出培训意愿与需求，我们首先将举行一次探索性会议，以确定公司经营目标、学习目标以及预期结果。 在会议期间，我们将提名组建一个奥孕课程总监，项目经理及课程资助人（来自客户公司的课程经理）组成 的工作小组，他们将全权负责整个课程的设计、发展与监督。

奥孚将进行一次多面的需求分析，以深入了解公司的战略重点、文化及环境，了解所面临的需求和挑战，以 及双方的共同目标。在客户公司的帮助下，奥孚将进行信息收集，以指导整个课程设计过程，并形成公司特 设讲座、案例及项目的规划基础。

在奥孚与客户公司开发小组成员的共同努力下，奥孚教育将提交整个课程的建议草案。一旦草案获得通过，奥孚方面就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特设项目。

公司特设课程的授课地点非常灵活，可以根据客户公司的需求选择。教授和专职培训师的授课时间将由奥孚 教育进行预约安排。奥孚教育课程主管将负责所有的后勤事宜。不管是为期三天的课程还是多模块课程，奥孚的教授和专职培训师都将带领学员体验一个充满挑战的学习过程。

在每个模块过程中或之后，我们都会考虑学员对课程内容、教学方法及教授的即时反馈意见，以便在每次授 课后能对课程作进一步改进。奥孚将帮助客户公司搭建终身学习平台，以解决公司实际所面临的各种挑战，构建学习型组织公司文化。